Как родилось название «Zамания».
История началась около года назад. После долгих исследований, расчетов и составления планов родилась целая новая планета под названием Zамания. Фирменный стиль и персонажей разработали в казанской студии @imcompany. Стиль должен был напрямую ассоциироваться с доверием: и у детей, и у взрослых. Эмоционально насыщенный предмет сразу запоминается, особенно если он перекликается с увлечениями и интересами детей. Для этого придумали персонажей — озорник Za-Za с характерным ему: «Ой, что я придумал!», добрый и неповоротливый Ма, который любит вкусно поесть , но всем прочим лакомствам предпочитает пончики, и маленький умник Ни-Ни с любимыми книгами в лапках и мешком советов для друзей. В процессе выбора обсуждали несколько десятков разных названий, но однажды на нас свалилось это название и вместе с @imcompany мы поняли, что это то что мы искали. Здесь есть и неповторимость и звонкая Z и русское манить (кто то видит заманивать )) ). Если вы обратили внимание то слово состоит из имен трех героев и Я. «Я» это малыш, для которого все и создано. Весь мир крутится вокруг «Я» малыша. До определенного возраста он просто уверен, что мир создан только для него и вращается вокруг него. И это правда, каждый малыш это свой большой мир). Очень здорово что @imcompany помогли нам найти свою идентичность и создать необходимые образы. Спасибо ребятам! А в Казань я так и не успел съездить, посмотреть их проекты, которые были реализованы в Татарстане. Ребята большие молодцы и делают много интересных проектов. Так что рекомендую. #zамания #zamania #zamaniadreamteam #imcompany #одержимостькачеством
 
Команда на букву Z
У нас действительно Zамечательная команда. Вообще формирование команды наверное один из самых сложных процессов. Я начал с того, что пригласил в команду Арину Фомину, нашего бизнес партнера из YOTA. Я уже писал ранее, что в YOTA нас заразили особым отношением к делу, к коллегам, к партнерам и взгляду на мир. Поэтому вполне логично для меня было пригласить того, кто разделяет мои ценности. А т.к. уделять команде мы решили много внимания с самого начала, то первым человеком стал HR и административный директор. Это было очень верным решением. Сегодня в управляющей команде уже 26 человек, а в целом в компании более 100. Каждый новый Парк +50 человек. Это уже довольно большая команда и наша задача сохранить и культивировать наши ценности внутри компании, довести их до каждого сотрудника. В управляющей компании получился отличный коллектив, который готов к вызовам, готов много и качественно работать, готовы поддержать друг друга. Для развития ребят в Парках у нас был создан тренинг центр и тренер создает программы обучения. Цель — создать лучшую с точки зрения качества услуг и сервиса компанию в сфере развлечений. В свое время кузней кадров для ресторанного бизнеса стал Росинтер. Сейчас мы хотим создать что-то подобное в сфере развлекательных услуг. Невероятно трудно найти профессиональных управляющих для Парков, которые понимают как управлять и кафе и игровой зоной, знающих что такое KPI, финансовые отчеты, четко понимающи все требования современного бизнеса, требования предъявляемые го органами, как создать правильную атмосферу в команде и т.д. Поэтому мы очень хотим создать возможность для роста внутри нашей компании. Мы большое внимание уделяем не только профессиональным качествам, но и эмоциональным, человеческим. Мы не один раз отказывали людям, и даже увольняли сотрудников, которые были профессиональны, но не могли выстроить правильные отношения в коллективе. Мы расширяемся и ждем к нам в команду профессионалов, которые хотят расти вместе с нами, которые готовы делится с коллегами своими знаниями и опытом и быть частью дружного коллектива.
 
Всем хорошего дня и ждем вас в Гости!