Пост №22. Решение я принимал, стоя на палубе катамарана «KOSATKA», который шел из Петропавловска-Камчатского к острову Беринга

Zамания — это не первый мой опыт в бизнесе. В 16 лет у меня с партнером было одно из самых успешных летних кафе в Белгороде, рядом с кинотеатром «Русич». Позднее я открыл отдел в магазине и продавал женское белье и парфюмерию. Каждую неделю на выходных я ехал на огромный рынок Барабашово в соседнем Харькове с большими клетчатыми сумками, закупал тряпье и возвращался в Белгород. (Харьков — это город на Украине. Т.е. поездка в него проходила через границу. Раньше это было не сложно). В будние дни я учился в универе, а по вечерам забирал выручку в отделе и обсуждал с продавцами что продается, а что нет. Чтобы сформировать лист закупок на следующую неделю. В качестве рекламы и маркетинга у нас были только листовки по почтовым ящикам . Кафе и отдел я, в итоге, продал. Кафе попросили продать крепкие парни с такой большой харизмой, что я не смог им отказать. С труселями тоже возится надоело, поэтому продал отдел через газету «Из рук в руки». На каждом проекте немного заработал. После этого мы с другом и партнером открыли отдел автомасел и автохимии. Тут нас ждала неудача, т.к. договор аренды мы заключили неправильный. Не хватило знаний и опыта. На раскрутку узнаваемости отдела ушло три месяца, и все три месяца мы минусовали. А когда мы вышли в операционный плюс, то через два месяца весь магазин был продан и новый собственник расторг с нами договор за 5 минут. Нам пришлось продать все остатки товаров и металлические стеллажи. Мы с партнером потеряли процентов 20-30% . Неприятно конечно, но хороший опыт. Я рад, что начал рано понимать, что такое предпринимательство, какие проблемы могут возникнуть. Т.е. в принципе правило очень простое — надо пробовать и пробовать как можно раньше. Ну и не сдаваться, когда возникают проблемы. Я очень благодарен родителям, которые поверили мне и дали мне первый кредит. Это позволило мне в 16-17 лет открыть три разных бизнеса. Потом я ушел в учебу.

И вот, несколько лет спустя, после полученного отличного корпоративного опыта, я опять предприниматель и делаю свой проект. Есть люди, которые мне поверили с первого дня и присоединились к команде, или стали моими кредиторами. Кто-то сделал это позже, после того как мы построили первый Парк и он себя успешно показал. Я очень рад тому, что бывшие коллеги и мои друзья поверили мне и прокредитовали меня или присоединились ко мне просто поверив мне. Это ребята из компании Yota и из Columbus IT. Сейчас, после получения инвестиций, мы погасили почти все кредиты и все проценты (напомню мы брали под 24%! годовых). Те, кто в меня поверил неплохо заработали . А люди в команде по прежнему помогают развивать Zаманию, стали руководителями и моими партнерами.

 

Когда я принимал решение стоя на палубе «Косатки», то у меня просто все зудело от того, что я должен принять решение. Я должен был уволится и начать свой проект.

Но сейчас у меня опять постоянный зуд. И связан он с открытием проекта в США. Я точно понимаю что и как мы будем делать в РФ, какой вектор развития. Я уверен в своей команде и партнерах. Но теперь я хочу сделать то, что кажется для многих невозможным. И я сделаю это ).

Если вы хотите и можете помочь мне советом, принять какое-то участие, познакомить с кем-то, кто прошел этот путь или просто готовы перевернуть все в своей жизни, переехать в США и начать со мной делать новый проект, пишите ) будем с вами вместе мир. Докажем, что можно экспортировать услуги, что команда из России способна открывать в других странах успешный бизнес, построенный не на экспорте нефти. У нас уже есть пример — ДоДо. Теперь идем мы. А вы знаете такие примеры, знакомы с их основателями? Мне кажется, что пора уже создавать такой клуб предпринимателей. Только через общение с другими опытными предпринимателями можно узнать о подводных камнях выхода на другие рынки, получить важные инсайты. Так что, буду благодарен за такие знакомства.

Наверное, все это чертовски сложно, но лично я попробую ). Я мечтаю создать компанию, которая будет известна не только в России, компанию команда которой научится делать сложные проекты в России и в других странах.

Сейчас это звучит как WOW! Правда? Я понимаю, что у нас не отстроены еще все процессы дома, что еще огромный рынок России, еще нужно сделать тысячу задач, чтобы наша компания стала той, которую мы задумали. Но, не смотря на все это, мы понимаем и другое (и это очередной раз подтвердилось на выставке MAPIС) — сейчас не просто повышенный интерес к Паркам активного отдыха/развлечений, а просто бум. Во все мире. И игроков, явных лидеров, нет ни в США, ни в западной Европе. Есть достойные операторы в Norden, или как некоторые называют в Скандинавских странах (Дания, Швеция, Финляндия, Норвегия). Но рынок просто огромный. Выход на рынок США, безусловно, поможет нам делать проекты в России еще более качественные и интересные, т.к. там мы будем конкурировать с местными сильными игроками, которые заставят нас быть еще более сильными, эффективными и упорными в своем деле.

Мы уже получили подтверждение по инвестициям в первые Парки и сейчас начинаем анализировать рынок. Если вы как-то заинтересованы в этом проекте, имеете опыт работы в США, знаете кого-то, кто уже вышел с услугами или ритейлом на рынок США или просто хотите помочь нам советом, то буду рад вашим комментариям и отзывам. Если есть друзья в вашем кругу, то смело делайте репост. Для меня важно создать команду, которая научится выводить услугу на другие рынки и быть там успешными. Мы планируем работать там с партнером. Это может быть локальный партнер или сильный управленец, который готов переехать в США для создания там нашей сети. Поэтому если вы сильный управленец, с подходящим опытом, отличным английским и хотите стать партнером в быстрорастущей компании, которая выходит на рынок США, то для вас это просто мега шанс. Конечно мы выберем самого достойного, проведем серьезный анализ при выборе будущего партнера, проведем анализ рынка. Я буду работать на две страны и, возможно, со временем, я или мой партнер переедем туда для активного развития сети.